{"id":1350,"date":"2021-07-07T11:12:50","date_gmt":"2021-07-07T14:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ourarticlesource.com\/?p=1350"},"modified":"2022-07-25T15:50:21","modified_gmt":"2022-07-25T18:50:21","slug":"10-passos-para-ter-uma-fabrica-de-alta-eficiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ourarticlesource.com\/10-passos-para-ter-uma-fabrica-de-alta-eficiencia\/","title":{"rendered":"10 passos para ter uma f\u00e1brica de alta efici\u00eancia"},"content":{"rendered":"
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Para uma f\u00e1brica de alta efici\u00eancia, qualidade e produtividade s\u00e3o fatores chave para a competitividade e sempre foram preocupa\u00e7\u00f5es dos setores produtivos. Afinal, qual empresa n\u00e3o busca ter uma produtividade cada vez maior sem abrir m\u00e3o da qualidade, e mantendo a opera\u00e7\u00e3o\u00a0 financeiramente sustent\u00e1vel?<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Buscar a melhoria da produtividade e da qualidade de uma organiza\u00e7\u00e3o resulta em uma maior satisfa\u00e7\u00e3o interna \u2013 colaboradores – e externa \u2013 clientes e fornecedores-, pois todos ganham em rela\u00e7\u00e3o a pre\u00e7os e confiabilidade de um modo geral.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Existem muitas t\u00e9cnicas e sistemas de gest\u00e3o da qualidade que s\u00e3o utilizadas no mapeamento de processos, testes e an\u00e1lise de custo-benef\u00edcio. Com estas ferramentas, \u00e9 poss\u00edvel obter melhorias em todos os seus processos e fluxos de trabalho, atingindo assim,\u00a0melhores\u00a0resultados de produtividade com a diminui\u00e7\u00e3o de defeitos, menores atrasos e custos reduzidos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Mas e na ind\u00fastria? Quais ferramentas podem ser aplicadas para obter o melhor desempenho no ch\u00e3o de f\u00e1brica? <\/span><\/b><\/p>\n

Conhe\u00e7a agora os 10 passos para ter uma f\u00e1brica de alta efici\u00eancia<\/span><\/b><\/h2>\n

1. Analise seus processos e desenvolva medidas de desempenho<\/strong><\/h3>\n

O foco n\u00e3o deve ser nas pessoas que executam o trabalho, mas como elas realizam suas tarefas. Padronizar pol\u00edticas e procedimentos auxilia a maximizar a efici\u00eancia dos processos produtivos. Treine seus colaboradores de forma adequada, para que, al\u00e9m da excel\u00eancia t\u00e9cnica, eles tenham orgulho do seu trabalho e busquem resultados cada vez melhores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Analise\u00a0e compare seus processos atuais para identificar problemas, prever resultados futuros e medir os ganhos de produtividade por meio de indicadores-chave de desempenho para a sua ind\u00fastria. Por exemplo:\u00a0me\u00e7a a qualidade e a produtividade da sua linha de produ\u00e7\u00e3o, aferindo o tempo m\u00e9dio para a execu\u00e7\u00e3o de cada pe\u00e7a e a taxa de falhas de qualidade no final de um\u00a0turno.<\/span><\/p>\n

2. Construa testes de qualidade para seus processos<\/strong><\/h3>\n

Realize testes durante o processo produtivo e n\u00e3o apenas no final. Deixar os testes apenas para o fim pode resultar num custo mais alto em caso de altera\u00e7\u00f5es. Se poss\u00edvel, adote testes automatizados, que possam ser executados sem a interven\u00e7\u00e3o humana e que resultem em processos de aprova\u00e7\u00e3o ou reprova\u00e7\u00e3o f\u00e1ceis de interpretar, modificar e corrigir. Ter um produto de qualidade deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade. Por isso, \u00e9 importante manter um controle r\u00edgido da qualidade dos produtos que sua f\u00e1brica vai produzir. Fa\u00e7a inspe\u00e7\u00f5es de qualidade, em que o inspetor pode identificar e acusar conformidades e n\u00e3o conformidades.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

3.\u00a0 Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 gest\u00e3o de custos\u00a0<\/strong><\/h3>\n

A gest\u00e3o de custos de produ\u00e7\u00e3o \u00e9 uma das principais dificuldades na administra\u00e7\u00e3o industrial e tamb\u00e9m \u00e9 essencial para manter a sa\u00fade financeira da sua f\u00e1brica em dia e consolidar sua opera\u00e7\u00e3o. Para manter sua f\u00e1brica financeiramente vi\u00e1vel, \u00e9 preciso conhecer o custo de produ\u00e7\u00e3o dos seus produtos e considerar diversos fatores que v\u00e3o muito al\u00e9m do custo direto. A gest\u00e3o de custos pode ser bastante complexa e voc\u00ea precisa estudar bem esse tema para evitar vender um produto com uma margem de lucro muito baixa ou, ainda pior, com preju\u00edzo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a04. Adote um calend\u00e1rio e um roteiro de produ\u00e7\u00e3o por produto<\/strong><\/h3>\n

Defina os hor\u00e1rios que seus recursos (m\u00e1quinas e pessoas) v\u00e3o operar. Crie um roteiro de produ\u00e7\u00e3o para registrar o tempo ideal de fabrica\u00e7\u00e3o de todas as opera\u00e7\u00f5es do processo produtivo de um produto. Cada opera\u00e7\u00e3o tem um tempo diferente e pode ser relacionada ao recurso em que esta deve ser executada. Uma opera\u00e7\u00e3o pode ser feita\u00a0com diversos recursos diferentes, cada um com seu tempo. Registre com precis\u00e3o tudo que \u00e9 feito no ch\u00e3o de f\u00e1brica. Hora de in\u00edcio e fim dos apontamentos, qual funcion\u00e1rio realizou o processo produtivo em qual recurso, a atividade realizada (setup, parada, produ\u00e7\u00e3o) e qual a ordem de produ\u00e7\u00e3o foi atendida.<\/span><\/p>\n

5. Tenha uma boa engenharia do produto<\/strong><\/h3>\n

A boa engenharia do produto \u00e9 um conceito b\u00e1sico para ter gest\u00e3o de excel\u00eancia na f\u00e1brica. Para tanto, \u00e9 preciso definir bem a lista de materiais que comp\u00f5em a fabrica\u00e7\u00e3o do nosso produto, planejando todos os componentes que ser\u00e3o necess\u00e1rios em todas as etapas de produ\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m deve-se criar um roteiro completo, que contemple todas as etapas para a fabrica\u00e7\u00e3o do item. Al\u00e9m disso, o ideal \u00e9 definir os centros de trabalho em que o produto vai passar em cada passo do roteiro e quanto tempo vai demorar em cada uma dessas m\u00e1quinas. Com isso, voc\u00ea saber\u00e1 exatamente quais s\u00e3o os fluxos de produ\u00e7\u00e3o. Isso ser\u00e1 fundamental para voc\u00ea ter um bom planejamento da capacidade da sua f\u00e1brica futuramente.<\/span><\/p>\n

6. Gere ordens de produ\u00e7\u00e3o para atender \u00e0 demanda da sua ind\u00fastria<\/strong><\/h3>\n

Para atender aos seus clientes com excel\u00eancia e precis\u00e3o, uma f\u00e1brica com a gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o eficaz precisa emitir uma ordem de produ\u00e7\u00e3o para cada combina\u00e7\u00e3o de produto e data de necessidade. Dessa forma, consegue suprir a demanda, seja ela firme, seja prevista. A ordem de produ\u00e7\u00e3o deve fornecer todas as informa\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o ao projeto, detalhando exatamente sua lista de material completa, roteiro e tempo da produ\u00e7\u00e3o. Dessa forma, voc\u00ea poder\u00e1 aplicar conceitos do\u00a0<\/span>just\u00a0in time<\/span><\/i>, o que reduz seu estoque com mat\u00e9ria-prima em excesso e tamb\u00e9m dar\u00e1 previsibilidade a seus clientes.<\/span><\/p>\n

7. Controle a requisi\u00e7\u00e3o e planeje a necessidade de materiais<\/strong><\/h3>\n

A requisi\u00e7\u00e3o de materiais \u00e9 muito importante para uma boa gest\u00e3o de estoque, j\u00e1 que sem ela, as chances de ocorrerem perdas e excessos s\u00e3o muito grandes. O importante \u00e9 voc\u00ea ter um controle total dos materiais que j\u00e1 foram requisitados para alguma ordem de produ\u00e7\u00e3o e saber diferenci\u00e1-los do restante do seu estoque. Para alcan\u00e7ar n\u00edveis ideais de estoque na sua f\u00e1brica, \u00e9 preciso montar um plano de produ\u00e7\u00e3o atualizado, ou seja, transformar seus pedidos de venda e previs\u00f5es de demanda em ordens de produ\u00e7\u00e3o espec\u00edficas para os itens acabados.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Com essas informa\u00e7\u00f5es, voc\u00ea poder\u00e1 fazer o planejamento das necessidades de materiais para atender a essas ordens de produ\u00e7\u00e3o em diferentes quantidades e prazos. Ou seja, criar um plano de compras e utiliza\u00e7\u00e3o de materiais que v\u00e1 atender a sua produ\u00e7\u00e3o no\u00a0tempo e quantidade exatas.<\/span><\/p>\n

8. Registre a produ\u00e7\u00e3o realizada e entregue<\/strong><\/h3>\n

Quando terminar de fabricar seu produto, \u00e9 necess\u00e1rio criar um registro dessa produ\u00e7\u00e3o que detalhe todos os materiais utilizados. Assim, os mesmos ser\u00e3o removidos do seu estoque de itens em produ\u00e7\u00e3o ou em processo. Ao gerar as ordens de produ\u00e7\u00e3o, requisitar os materiais e depois registrar a produ\u00e7\u00e3o efetuada de forma eficaz, sua ind\u00fastria j\u00e1 estar\u00e1 pronta para controlar o estoque de produtos acabados, semiacabados e mat\u00e9rias-primas.<\/span><\/p>\n

9. Tome decis\u00f5es baseadas em estat\u00edsticas<\/strong><\/h3>\n

Depois de organizar sua produ\u00e7\u00e3o, definir a engenharia do produto, organizar o estoque, acompanhar a produ\u00e7\u00e3o e medir a qualidade, chegou a hora de mensurar o resultado disso tudo.\u00a0 A an\u00e1lise de dados \u00e9 o \u00faltimo passo para alcan\u00e7ar a excel\u00eancia na gest\u00e3o industrial da sua f\u00e1brica. Aqui, voc\u00ea precisar\u00e1 adotar um sistema capaz de gerar indicadores de desempenho com os resultados da sua f\u00e1brica. Com esses indicadores, fica mais f\u00e1cil a administra\u00e7\u00e3o dos dados e a tomada de decis\u00f5es.\u00a0<\/span><\/p>\n

10. Escute os feedbacks<\/strong><\/h3>\n

Me\u00e7a a qualidade e ganhos de produtividade sem esquecer-se de relacionar os n\u00fameros ao aumento de satisfa\u00e7\u00e3o do cliente. Recolha feedbacks de funcion\u00e1rios, clientes, fornecedores e parceiros de neg\u00f3cios para saber a opini\u00e3o deles a respeito de seus produtos ou servi\u00e7os. Use o feedback dos clientes para melhorar os produtos atuais e influenciar no desenvolvimento de novos.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>A import\u00e2ncia de otimizar a gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o na f\u00e1brica<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h2>\n

Ao adotar as dez etapas apresentadas, voc\u00ea melhora a gest\u00e3o de sua empresa e, consequentemente, a produtividade. Entre as principais vantagens obtidas est\u00e3o:\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n